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阶段项目(三):写成分析报告 + 发布到作品集
项目课约 60 分钟
本课导读
数字有了、图有了,最后一步是让不懂代码的人看懂并信任你的工作——这一步的价值常常超过前两步之和。本课学分析报告的四段框架和结论句式,把项目组装成一份 Notebook 报告,推上 GitHub。完成后你拥有:一个从需求到结论全流程的公开数据项目——转行面试里最有说服力的那种材料。预计 60 分钟。
报告四段框架
商业分析报告不论长短,骨架都是四段:
| 段落 | 回答 | 篇幅 |
|---|---|---|
| ① 背景与问题 | 为什么做这个分析、要回答什么 | 三五行 |
| ② 数据与口径 | 数据从哪来、怎么清洗的、丢了多少 | 三五行(诚信段!) |
| ③ 发现 | 四问四答,每答=图+一句结论 | 主体 |
| ④ 建议 | 基于发现,建议做什么 | 两三条 |
最容易被新手省略的是 ② 口径段——但它恰恰是专业与业余的分水岭:"原始 207 单,去重 7、剔除金额缺失 5、数量缺失按 1 件计,有效 195 单"——一句话,委托方对所有数字的信任+50%。你上两课打的行数脚印,在这里兑现。
结论句式:数字 + 比较 + 行动暗示
图下面那句话怎么写?公式:数字 + 比较基准 + (可选)行动暗示。对比感受:
❌ "6 月销售额很高。"(没数字、没比较——等于没说)
✅ "6 月销售额 6.8 万元,为 1 月的 2.7 倍,上半年增长主要由 5-6 月贡献——旺季备货窗口应前移至 4 月。"
三个零件拆开练:数字(6.8 万)让结论可查证;比较(1 月的 2.7 倍)让数字有意义——孤立的数字没有大小可言;行动暗示(备货前移)让分析连接决策。前两个必须有,第三个有则加分。
提示
写结论的自检法:把这句话单独发给一个没看过图的人,他能复述出"发生了什么、多大程度"吗?能——合格;要反问"和什么比?"——回炉。
组装报告:Notebook 就是报告
在本地 VS Code 里新建 sales_analysis.ipynb,按四段框架组装(Markdown 格 + 代码格交替——U1.5 第一课的完全体用法):
[Markdown] # 2026 上半年销售分析报告
[Markdown] ## 一、背景与问题(四问清单)
[Markdown] ## 二、数据与口径(207→195 的脚印说明)
[代码] 读取 sales_clean.csv + 三板斧输出
[Markdown] ## 三、发现
[代码] 图 1:月度走势 [Markdown] 结论句 1
[代码] 图 2:产品排名 [Markdown] 结论句 2
[代码] 图 3:城市分布 [Markdown] 结论句 3
[代码] 图 4:客单价分布 [Markdown] 结论句 4
[Markdown] ## 四、建议(两三条,来自发现)
组装完成后的质检动作:Restart & Run All——从头干净跑通、图全部正常出现,才算一份合格的可复现报告(这也是别人打开你 Notebook 时看到的样子)。
先在这里练四段框架里最难的部分——从发现推建议:
✅ 参考建议(对照思路而非答案)
suggestions = [
"① 旺季集中在 5-6 月:Q3 备货与广告预算建议向 5 月前置一个月(依据发现 1)",
"② 配件类占比不足一成:评估是否与主力产品捆绑销售,或收缩 SKU(依据发现 2)",
"③ 深圳客单价显著更高:建议试点投放高端产品线的定向推广(依据发现 3)",
]
for s in suggestions:
print(s)
每条建议都标注"依据发现 X"——建议悬空是新手报告最常见的病,锚定发现后,委托方可以顺藤摸瓜验证你的推理链。
发布:推上 GitHub
U1.4 的功夫直接复用,流程不再分步截图(你已经会了),要点清单:
- 本地建
sales-analysis项目文件夹:放sales_analysis.ipynb、sales_clean.csv(数据不大且是演示数据,可以入库;真实工作中敏感数据绝不入库——.gitignore 伺候) - 写 README:门面三问 + 一张导出的成品图(
fig.savefig出图,README 里引用——图是数据项目 README 的最强门面) git init → add → commit → push;GitHub 网页端打开 .ipynb 会直接渲染图表——这是 Notebook 作品的天然优势- 终极检查:无痕窗口打开仓库,扮演面试官走一遍——README 十秒懂吗?Notebook 图都在吗?口径段诚实吗?
说明
作品集盘点:文案生成器(阶段 0)、文件批量整理器(U1.3/U1.4)、销售分析报告(本课)——三件套覆盖"会写程序、会自动化、会分析数据"。转行叙事的证据链,已经立起来了。
验收清单(全项目终验)
📝 随堂测验
1. 分析报告四段框架是?
2. “6 月销售额很高”这句结论的毛病是?
3. 报告的“数据与口径”段写什么、为什么重要?
4. 交付 Notebook 报告前的质检动作是?
5. “建议每条都要标注依据哪条发现”,是为了?
本课小结
- 报告四段:背景问题 / 数据口径(诚信段) / 发现(图+结论句) / 建议(锚定发现)
- 结论句公式:数字 + 比较 +(可选)行动暗示;自检法——没看图的人能复述吗
- Notebook 即报告:Markdown 与代码交替,交付前 Restart & Run All
- 三件套作品集成型:程序 / 自动化 / 数据分析——GitHub 就是你的证据链
项目收官。接下来两课换脑子:进入 AI 的数学世界前,先建立两个最要紧的直觉——向量与矩阵、导数与梯度。
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